那些只會(huì)照本宣科的會(huì)面臨失業(yè)，因?yàn)樵诰€學(xué)習(xí)會(huì)解決所有的基礎(chǔ)知識(shí)和運(yùn)用問題，其余的老師則更多不再是授課，更多轉(zhuǎn)化為一個(gè)教練/導(dǎo)師的身份。

如果融資的時(shí)間的確緊迫，可能就要考慮是否同意給投資人排他權(quán)利;或者一個(gè)月的排他期可以，但是六個(gè)月的排他期公司也許就很被動(dòng)了;如果排他期過長，能不能變通地想想：是否可以讓投資人在簽署投資意向的同時(shí)或稍后，就先通過可轉(zhuǎn)債或其他方式先到位一部分?我們無法得知安卓之父魯賓是否做好了從軟銀方面融資失敗的準(zhǔn)備，畢竟魯賓不是普通的創(chuàng)業(yè)者，他在2015年創(chuàng)立的孵化器和風(fēng)險(xiǎn)投資公司PlaygroundGlobal同時(shí)也是他的智能手機(jī)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的支持者。據(jù)媒體報(bào)道，“安卓之父”安迪·魯賓(AndyRubin)的智能手機(jī)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在起草正式融資文件的最后階段被軟銀CEO孫正義放了鴿子。

該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目旨在生產(chǎn)高端智能手機(jī)，對標(biāo)三星S系列和蘋果的iPhone，但這款手機(jī)至今還沒有正式發(fā)布，原計(jì)劃2017年春季發(fā)布，趕在蘋果2017年秋天發(fā)布10周年紀(jì)念版iPhone之前。 圖注：“安卓之父”安迪·魯賓與軟銀CEO孫正義簡法幫在2016年12月29日《創(chuàng)業(yè)者防坑手冊：面對強(qiáng)大的資本力量，你該如何正當(dāng)防衛(wèi)?》一文中這樣提醒創(chuàng)始人：對于創(chuàng)業(yè)者來說，糾纏投資人最終決定不投的理由是否正當(dāng)意義并不大，重要的是有沒有做好事先的計(jì)劃和安排，來預(yù)防投資人最終不投資的結(jié)果，無論別人不投的理由是否正當(dāng)。通過眾多并購，他現(xiàn)在控制了美國和日本電信市場的很大份額。

這個(gè)案例中，“安卓之父”魯賓的手機(jī)項(xiàng)目就是一個(gè)很好的例子，盡管產(chǎn)品還沒有發(fā)布，孫正義就給出了10億美元的估值，但孫正義即使投資1億美元也只拿到公司10%左右的股權(quán)。另一方面，基金管理人(GP)面臨的窘境是，如果基金有興趣投資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以顛覆行業(yè)巨頭LPs為宗旨，這樣的項(xiàng)目投還是不投?基金的GP可以說，投與不投由GP(或基金投資決策委員會(huì))來決定，LPs無權(quán)干涉。

所以，基金通常會(huì)盡量避免基金LPs和投資對象之間存在沖突的情況，對于LPs中包含很多產(chǎn)業(yè)資本的情形，基金就可能面臨更多棘手的沖突情形。

媒體報(bào)道援引知情人士透露，盡管蘋果并沒有阻止孫正義投資魯賓的智能手機(jī)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的交易，但蘋果向遠(yuǎn)景基金的投資承諾讓軟銀對蘋果競品公司的投資興趣變得更復(fù)雜或者說微妙。谷歌的WebmasterTools服務(wù)可以幫你檢測配置錯(cuò)誤警告或一些其他的問題，包括惡意軟件警告而導(dǎo)致的搜索引擎優(yōu)化（SEO）問題。

一個(gè)像SharedCount這樣的網(wǎng)站可以快速向你反饋你的網(wǎng)站在社交媒體上的表現(xiàn)如何。如果你想為了解決基本內(nèi)容搜索引擎（SEO）問題而瀏覽網(wǎng)頁，可以適當(dāng)?shù)厥褂胔ead標(biāo)簽和meta描述。

基于數(shù)據(jù)建立標(biāo)準(zhǔn)一種簡單的衡量網(wǎng)頁價(jià)值的辦法是檢查在過去的18個(gè)月里它帶來了多少流量。一個(gè)網(wǎng)頁比較合理的鏈入數(shù)是多少呢？如果在18個(gè)月內(nèi)一個(gè)網(wǎng)頁連20個(gè)鏈接都沒有，就可以考慮刪掉了。